工場管理とは? - Wiki Japan

工場管理

工場管理(factory management)とは、工場が能率的稼動するために必要な人的·物的生産要素たちを企業で管理する体系を言うのだ。

工場管理の主な内容は生産管理だが、生産管理が職能別管理の一つとして把握されることに対して、工場管理は事務所管理や倉庫管理などと竝立する場所別管理の一種だ。したがって、工場管理では工場という決まった具体的空間での人的·物的な多くの生産要素及びこれらの結合関係を生産目標との関連で適切に取り合わせることと同時に、これらの能率的稼動を維持するのが課題だ。

管理は計画·組職·統制という3種過程機能によって推進されるので、工場管理にも工場計画·工場組職·工場統制がある。工場計画には工場の構造に関する工場立地計画、工場建設計画、工場レイアウトと工場運営に関する計画がある。工場運営に関する計画の基礎は製造計画、または生産量計画で求めることができるが、その計画の内容は市場生産方式を取るのか、注文生産方式を取るのかする生産方式の差にしたがって決定的に変わる。製造計画の下位計画として、購買計画·在庫計画·手順計画·日程計画、品質や原価の標準、外注計画·人員計画などが立てられる。

工場組職は市場生産なのか、注文生産なのかする生産方式の差と手工作業·機械作業·装置作業などの中心的生産手段の差によって基本的に問題が変わる。機械作業の場合は作業職場組職を万能型·機種別型·品種別型·一貫作業型·オートメーションなどで分けることができる。工場組職の問題には職長を中心にした現場組職の編成が作業秩序の維持上に重要だ。工場統制の中心は品質管理と原価管理だ。品質管理は実体的統制を、原価管理は計数的統制をそれぞれ代表することと考えられる。

工場管理を要素別管理に分ければ、作業者管理·工具管理·設備管理·エネルギー管理などがある。これらは製造計画の達成に必要な各生産要素を適時·適所·適量で準備することと同時に、その最高能率的利用と維持をはかるのだ。また、工場管理中の補助活動管理として工場内運び管理·安全管理·衛生管理·倉庫管理などがある。工場には以上のような工場管理を推進する機関として工場管理部門が設置される。